中國主導的亞投行在眾多開發銀行中只是個新手，但足跡已擴至全球。

由于有77個成員，支撐從阿塞拜疆輸氣管到印度電廠的多筆投資，亞投行欲躋身日本主導的亞洲開發銀行和總部在華盛頓的世界銀行等老牌金融機構之列，可以說不無理由。

隨著美中之間的緊張因地域貿易、安全起起伏伏，亞投行已打消了當初外界的擔心——以為其設立是為擴展中國對鄰國的霸權。該行如今已將自己出現為北京誓言捍衛的多邊全球系統的一個要害部分。

專家以為，這是一個好的案例研討——中國能夠擔任引導角色，同時并不謀求安排該機構。不過，中國主導的開發銀行在亞洲投資大范圍基本設施建設，必然港勤中國的地域影響力。眼下中國似乎正盡力驅散的，是對其在國外項目管理上不能或不會遵照國際準則的擔心。

目前亞投行同意的16個項目中，有12個是與其他開發銀行——包含世行、亞洲開發銀行和歐洲復興開發銀行結合融資的。

亞投行的規矩和程序既表明遵照多邊系統的重要準則，也表明愿意創新。華盛頓布魯金斯學會高等研討員戴維·多拉爾說，亞投行的運行沒有常駐董事會，而世行單這項每年要消費7000萬美元。另外，從外部招募監視委員會成員也屬亞投行的新做法。專注于基本設施范疇被以為是及時回歸開發銀行的歷史使命。多拉爾說，基本設施在世行業務中的比重已從最初的70%降落到本世紀頭10年的30%。相比之下，亞投行同意的所有16個項目集中于基本設施。

位于華盛頓的全球發展中心高等研討員斯科特·莫里斯表現，亞投行目前的挑戰是把政治上的完成轉化為高效運行。能否招募一支國際員工隊伍到北京將是挑戰之一。另一義務是亞投行要與“一帶一路”區離開。無論如何，金融實力和基本設施規劃的相互作用，將增進中國軟實力的港勤。為此，中國能夠置身事外，讓亞投行自行運作。(喬恒譯)