近年來，海外市場的投資漸漸成為高凈值人群進行配置時都會關注的話題。國內房產稅、遺產稅等相干稅法出臺的預期、近幾年人民幣的貶值、以美國為代表的發達國度經濟的穩步晉升以及美聯儲加息的預判等因素，都促使國內高凈值人群不斷摸索可以掩護資產的方法，從保值增值角度開端關注海外的投資，配置海外資產成為了疏散投資風險的主要方法。

依據不同機構的調查數據綜合顯示，中國度庭海外資產配置占其總資產的比重約在2%-5%之間，日本、韓國、香港基礎上配置比例在15%-25%，新加坡最高，到達了30%。

針對海外投資區域，長期而言，從風險、收益和范圍三個維度動身斟酌海外資產配置的話，以北美、歐洲為代表的發達國度市場無疑是首選。從資產類別上來看，目前房產仍是中國個人投資者最重要的海外資產。

以上均是國內個體在海外投資。然而，從企業角度動身，對于國內企業來說，為了解企業層面對外投資的現狀、挑戰和遠景，2017年底，對來自多個行業的全國166家企業（其中國企51%，外資企業26%，民營企業21%，事業單位2%）做了問卷調查。據問卷調查反映，中國企業對外投資重要面臨如下投資挑戰：1、組織架構

約八成企業已經為國際化設置了或集中或疏散的組織架構，但仍有兩成企業在組織架構方面還未籌備好。

78%的受訪企業為國際化設置了或集中或疏散的組織架構，其中38%國際化業務的管理職能疏散在各業務板塊中，28%設置了國際部兼顧管理，還有12%由海外分支機構自行管理。各種國際化組織架構沒有優劣之分，企業應依據自身的國際化戰略對組織架構進行設置和調整，并完美組織的權力和責任邊界，實現管理效力的進步。

2、企業海外投資區域

國有企業是“一帶一路”建設主力軍，民營企業和外資企業則更多投資于歐美發達國度。

東南亞、西亞和非洲、南亞等“一帶一路”重點區域國度是受訪國企目前及未來最重要的投資區域，這一調查成果與2015年一致，闡明在國度倡議的引領下，國有企業正在也將繼續在“一帶一路”建設上扮演“領頭羊”和“主力軍”的角色。與國有企業不同，民營企業和外資企業更多投資于美國、歐洲等發達國度，發達國度市場較為成熟、法律法規更加健全，相較于部分發展中國度，投資風險較小。

3、未來的海外投資范圍

超過一半的企業將在未來三年繼續擴展海外投資范圍，但也有三成受訪者不清晰公司海外投資的變化趨勢。

國有企業中的60%，民營企業中的41%將擴展海外投資范圍，但也有近一半民企表現不清晰將來的趨勢。這闡明這部分企業海外發展戰略尚不清楚，也未依據自身經營狀態，制訂具體目的。在開展海外投資時，沒有清楚的長期戰略極易導致激動型投資和短期行動的產生，給企業帶來喪失。

4、海外投資的挑戰

“風險、監管、人才”是海外投資面臨的最重要三大挑戰。大批實例證明，事先對風險籌備不足、事中對風險不善應對、事后對風險不予總結改良是許多企業海外投資失敗的重要原因。在“一帶一路”倡議背景下，風險管理的思路更應得到全面更新。“一帶一路”相干國度，大多情形龐雜，單純進行一時一地一方面的風險剖析是遠遠不夠的；企業應在全面剖析風險的前提下，為自己和項目量身定制一套風險剖析、預警及應對機制。

“監管”緊隨“風險”（55%）被受訪者選為目前海外投資的更大挑戰之一?？梢?，隨著國內外監管要求和執法力度的日益嚴厲，企業越來越意識到事前了解監管環境、開展合規經營的主要性。

5、階段性投資的挑戰

以海外投資的全性命周期來看，“投資前”是更具挑戰性的階段。隨著企業對國際化業務的深耕，與投資地域各方面差別導致的信息不對稱，往往讓企業制訂海外發展戰略時覺得無所適從。企業開展盡職調查時，可以斟酌借助國際專業服務機構的全球網絡和渠道，更大水平地獲取投資目標地的相干信息，準確權衡投資標的的回報情形。

“投資中”和“投資后”階段的挑戰也不容小覷。在“投資中”階段，雖然大部分企業已經開端積極推行“本土化”經營，但總部對于具體項目和分支機構的管控才能尚未儲備到位。對于“投資后”階段，如何進步投后整合才能，完美連續性管理才能，增強投后評價監察才能，均是企業面臨的問題。6、推進項目商業風險的合理配置

推進項目商業風險的合理配置,實現風險共擔是融資的最要害斟酌因素。實踐中，企業越來越器重研討風險分擔，強調項目標可融資性。尤其對于目前階段重點開展的基本設施和能源項目投資開發方面，項目融資不僅強調完美的商務構造，而且必需想方設法實現更低擔保、有限追索項目融資。

港勤國際（http://www.hkjsh.com/）表現：最要害的環節是使用多種造就方法進行國際化后備人才的造就人才的造就須要時光，應未雨綢繆，梯隊式發展和造就。在爭取國際化人才的劇烈競爭中，人才好不容易造就出來了，更要留得住，用的好，因此薪酬福利和職業發展政策也要跟上。