②代際矛盾,重要體現在一代企業家與子女之間因代際價值觀認同差別、事業認同差別以及繼承才能認可差別所造成的代際傳承意愿矛盾。
家族財富的可連續發展是眾多策略相互和諧共同作用的成果,以最終實現家族財富傳承制度的搭建、家族人力資本的晉升、家族社會影響力等無形資產的增強。對家族財富管理機構的選擇上,受訪的企業家以為應基于自身財富與需求現狀來決議。目前家族財富管理的方法有委托專業機構管理、家庭成員管理、組建專屬團隊管理三種方法。
受限于自身專業性不足及精神有限等原因,受訪企業家較傾向于選擇委托專業機構打理其家族財富。調研數據顯示,在選擇專業機構時,有56.5%的受訪者最為關注的因素是“機構自身的專業水平”、有55.1%關注機構是否“擁有豐碩的家族傳承處置經驗”、還有53.5%和50.4%的受訪者器重“能夠依據自身需求打造個性定制化的方案”以及“機構在行業中的位置和知名度”。
企業家的資產類型和需求龐雜多樣,須要家族財富管理機構提供全面一站式的產品服務,這須要家族財富管理機構擁有專業化的服務程度,以滿足企業家對機構服務才能的需求。同時,針對企業家個性化的需求差別,財富管理機構需提供定制化的解決方案;針對跨境資產配置要求,提供全球化的服務才能。
總體來說,企業家愿望找到“一式三化”(一站式、專業化、定制化、全球化)的財富管理機構。
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